Value Management ist die übergreifende Methodik für Kostensenkungen. Eingesetzt wird sie für
- Produktoptimierungen
- Supply Chain Management
- Bewertung und Auslegung von Dienstleistungs- und Serviceprozessen
Methoden:
- Zielkosten-Kalkulation
- Nachkalkulation
- Entfeinerung von Spezifikationen
- Technologiewechsel
- Lieferantenmanagement
- Prozessoptimierungen